Личностный идеал

Гибкость. Лидер должен быть открыт для восприятия новых идей, новых спо­собов мышления, новых процессов. Стремящийся к успеху руководитель понимает, что очень легко оказаться ограниченным своими предпочтениями и увлечениями.

Устойчивость к стрессу. Лидер умеет заботиться о своем здоровье, справ­ляясь со стрессами. Успешно действующий руководитель не позволяет обстоятель­ствам и времени управлять собой.

Наличие цели. Лидер имеет твердые убеждения и ясную цель. Цель есть у его жизни, цель есть у его работы. Просыпаясь, он не просто ждет, что принесет ему но­вый день. Наличие цели предполагает планирование.

Чувство юмора. Наибольшего успеха добиваются руководители, обладаю­щие чувством юмора. Они способны видеть юмористическую сторону там, где дру­гие видят только трагедию. Они не позволяют неудачам угнетать себя, способны найти в ситуации что-то забавное.

Цельность личностного идеала. Лидер хорошо представляет себе, каков он, к чему стремится, как живет во всех смыслах слова. Он последователен и постоянно предпринимает усилия для того, чтобы соответствовать своему личностному идеалу. Следствием совпадения этого идеала и фактического поведения является то, что лидер живет в мире с самим собой, с ним легко общаться, окружающие чув­ствуют себя с ним непринужденно, независимо от их должности или общественного положения.