Пт. Мар 29th, 2024

Организационные формы экономического анализа на предприятии определяются составом аппарата и техническим уровнем управления. На крупных предприятиях за деятельность всех финансово-экономических служб отвечает заместитель директора, который организовывает всю экономическую работу по экономике на предприятии, в том числе и экономический анализ. В его подчинении могут находиться такие структурные подразделения как: планово-экономичский отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, бухгалтерия, лаборатория экономики и организации производства.

Отдел э/а может быть выделен в отдельное структурное подразделение. На малых и средних предприятиях аналитическую работу возглавляет начальник планового отдела. Для координации аналитической работы на предприятии могут создаваться финансово-экономические, советы, в состав которых входят руководители отделов и служб предприятия.

Схема распределения функций экономического анализа может быть представлена следующим образом.

  1. Производственный отдел — анализирует план выпуска продукции по объёму и ассортименту, ритмичность производства, качество продукции, внедрение новых технологий, уровень механизации автоматизация производственных процессов, соблюдение норм расхода материальных ресурсов, длительность технологического цикла, общетехнический и организационный уровень производства;
  2. Отдел главного механика и энергетика – анализирует состояние машин и оборудования, выполнение планов, графиков, ремонта оборудования, выполнение планов модернизации оборудования, анализирует качество и себестоимость ремонтов;
  3. Отдел технического контроля — проводит анализ качества  сырья, материалов и готовой продукции, анализ брака и потерь, жалобы потребителей продукции, работ и услуг, анализирует выполнение плана мероприятий по сокращению брака и соблюдение технологических дисциплин;
  4. Отдел снабжения – анализирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объёму, сроку и качеству, уровень и сохранность складских, соблюдение норм отпуска материалов в производство и планового уровня транспортных расходов;
  5. Отдел сбыта – анализирует выполнение договорных обязательств и плана поставок продукции по объёму, срокам и номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции;
  6. Отдел труда и заработной платы – анализирует уровень организации труда, выполнение плана мероприятий по его повышению, обеспеченность трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производственного труда и использование фонда рабочего времени и фонда з/п;
  7. Бухгалтерия и финансовый отдел – анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение плана прибыли и её использование, финансовое состояние в целом и платёжеспособность предприятия;
  8. Плановый экономический отдел – осуществляет планирование координацию всей   работы на предприятии.

От content

Ads Blocker Image Powered by Code Help Pro

Обнаружен блокировщик рекламы! Пожалуйста, обратите внимание на эту информацию.

We\'ve detected that you are using AdBlock or some other adblocking software which is preventing the page from fully loading.

У нас нет баннеров, флэшей, анимации, отвратительных звуков или всплывающих объявлений. Мы не реализовываем эти типы надоедливых объявлений! Нам нужны деньги для обслуживания сайта, и почти все они приходят от нашей интернет-рекламы.

Пожалуйста, добавьте tehnar.info к вашему белому списку блокирования объявлений или отключите программное обеспечение, блокирующее рекламу.

Powered By
Best Wordpress Adblock Detecting Plugin | CHP Adblock